WRAP認(rèn)證費(fèi)用包括兩方面，一是交給WRAP的申請費(fèi)用，為895美元。二是交給審核機(jī)構(gòu)的費(fèi)用，主要是現(xiàn)場審核的費(fèi)用，視企業(yè)情況的復(fù)雜程度而定，以審核過程所花費(fèi)的時(shí)間來計(jì)算，單位為“人天”。認(rèn)證有效期通常為1年，以后每年需復(fù)審。
美國QVC公司副總裁Bill Mcgrath先生在廣交會上接受時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示，QVC每年從中國采購的服裝類商品大約為1.2億美元，“我們要求供貨商符合WRAP標(biāo)準(zhǔn)，并計(jì)劃 在2007年嚴(yán)格執(zhí)行此標(biāo)準(zhǔn)”。此外，包括阿迪達(dá)斯、耐克、家樂福、銳步等眾多國際大買家紛紛要求供應(yīng)商執(zhí)行WRAP認(rèn)證計(jì)劃。
認(rèn)證抬高出口門檻 致供貨商數(shù)量銳減
“你們通過WRAP認(rèn)證了 嗎？”面對各地客商如潮涌來的詢問，廣州點(diǎn)擊查看廣州及更多城市天氣預(yù)報(bào)某紡織企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人張先生被弄得暈頭轉(zhuǎn)向。張先生告訴記者，目前，除了配額及關(guān) 稅阻礙自由貿(mào)易外，諸如勞工權(quán)益等社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)也正在成為新的貿(mào)易壁壘，抬高了出口門檻。 香港點(diǎn)擊查看香港及更多城市天氣預(yù)報(bào)品質(zhì)保證局資深審核員何錫萍告訴記者，社會責(zé)任運(yùn)動風(fēng)行歐美，投資者和消費(fèi)者越來越關(guān)注勞工問題；同時(shí)為了保護(hù)本國產(chǎn) 業(yè)發(fā)展，各跨國公司和其他機(jī)構(gòu)制定了相應(yīng)的社會責(zé)任守則。生產(chǎn)守則主要包括禁止使用童工、禁止強(qiáng)迫性勞工、規(guī)定最低工資等。到2000年，全球有246個 社會責(zé)任守則，其中有118個社會責(zé)任守則是跨國公司制定的，其余由商貿(mào)協(xié)會、多邊組織或國際機(jī)構(gòu)制定，主要分別在美國、英國、澳大利亞、加拿大、德國。 業(yè)內(nèi)人士分析，全球紡織品貿(mào)易快速成長期，商機(jī)掌握于大買家手上。生產(chǎn)者為符合勞工人權(quán)、 社會責(zé)任
或環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)性規(guī)范要求，將增加額外的成本支出；如果不符合該規(guī)范，則無法爭取訂單。
張先生認(rèn)為，紡織品配額費(fèi)用取消造成削價(jià)競爭情形，激烈的價(jià)格競爭使得供貨商陷入“流血”輸出的困境。面對進(jìn)口商要求的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，供貨商數(shù)量將進(jìn)一步減少，預(yù)計(jì)未來供貨商的數(shù)量將縮減為目前的一半左右。
WRAP推行勢頭甚于SA8000
“以往采購商一般都要求供貨商通過SA8000這一社會責(zé)任管理系列標(biāo)準(zhǔn)，但是從本屆廣交會上，更多的采購商詢問他們是否通過WRAP認(rèn)證，特別是來自美國的客戶。”張先生如是說。
SA8000在中國的推行被認(rèn)為是困難重重。“SA8000的要求與中國內(nèi)地勞工法規(guī)有差異，當(dāng)細(xì)則有差別的時(shí)候，供貨商被要求執(zhí)行更加嚴(yán)格的那一項(xiàng)規(guī) 則；與此不同的是，WRAP要求供應(yīng)商執(zhí)行當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)。”何錫萍說，特別是在工作時(shí)間方面的要求，包括中國政府官員在內(nèi)的許多學(xué)者專家均認(rèn)為，SA8000 在中國無法普及。
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