SA8000帶來的影響應(yīng)該怎樣應(yīng)對？中國驗廠網(wǎng)資深顧問對此問題為大家進(jìn)行解答。
1.政府層次采取的措施 政府方面的對策包括：制定出口可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加快建立可持續(xù)發(fā)展評估指標(biāo)體系；建立統(tǒng)一規(guī)范的產(chǎn)品認(rèn)證認(rèn)可體系；建立SA8000的預(yù)警機(jī)制，以負(fù)責(zé)收集、跟蹤國外的SA8000的相關(guān)措施，建立SA8000信息中心和數(shù)據(jù)庫，研究SA8000對我國主要出口產(chǎn)品的影響，采取積極的應(yīng)對措施，創(chuàng)造良好的出口環(huán)境；發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、進(jìn)出口商會等中介組織的作用；加強(qiáng)對SA8000知識的研究、宣傳、培訓(xùn)和普及工作。同時將企業(yè)社會責(zé)任運動在中國的實施納入勞動法制軌道，不論對于提高企業(yè)國際競爭力，還是對于和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建，都將有積極的作用。
2.企業(yè)層次采取的措施 企業(yè)方面，要借鑒國際經(jīng)驗，加強(qiáng)勞工保護(hù)，不斷提高企業(yè)人力資源管理水平，注重激勵機(jī)制多樣化，最大可能激發(fā)人力資源的創(chuàng)造性，這樣可以建立國際公信力，培養(yǎng)消費者對企業(yè)和產(chǎn)品的正面感情，建立合作伙伴對企業(yè)的長期信心，也有利于突破國外對我國的壁壘；企業(yè)要將社會責(zé)任的投入轉(zhuǎn)化為市場競爭力，變被動為主動，努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益、員工利益和社會利益的多贏，才能真正實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；建立基于SA8000 體系為基礎(chǔ)的現(xiàn)代人力資源管理制度的基本平臺，針對SA8000 體系的具體要求，完善企業(yè)的人力資源管理制度，具體完善有關(guān)的規(guī)章制度，包括核心勞工標(biāo)準(zhǔn)、工時與工資、健康與安全等，要建立以SA8000 體系為基礎(chǔ)的人力資源監(jiān)督制度；要密切關(guān)注SA8000 的發(fā)展動態(tài)， 分析其可能產(chǎn)生的影響。同時企業(yè)嚴(yán)格遵守我國現(xiàn)行法律法規(guī)， 積極改善勞資關(guān)系，由于多數(shù)企業(yè)在勞動者權(quán)益保護(hù)和企業(yè)管理方面長期存在缺陷， 甚至最基本的勞動法規(guī)都無法得到較好的遵守， 由此一旦發(fā)達(dá)國家正式執(zhí)行SA8000 對中國出口企業(yè)及相關(guān)企業(yè)可能造成極大的打擊，因而遵守我國現(xiàn)有的關(guān)于勞動保護(hù)的法規(guī)顯得十分重要。
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